به گزارش ایراسین، سومین نشست فصلی مشترک مدیران این هلدینگ و مدیران عامل شرکت‌های زیرمجموعه، باحضور ولی‌بیک مدیرعامل، صالحی معاون مالی و اداری و آقازینلی معاون راهبری و امور شرکت‌های آتیه‌فولاد و به میزبانی هلدینگ فولاد متیل در روز چهارشنبه ۲۰ تیرماه برگزار شد.

حامد ولی‌بیک، مدیرعامل هلدینگ آتیه‌فولاد در این نشست، ضمن تسلیت ایام محرم اظهار داشت: این سومین نشست فصلی مدیران عامل شرکت‌های تابعه آتیه فولاد بود که یکی از اهداف آن، بررسی مشکلات و چالش‌های این شرکت‌ها است.

وی افزود: روزهای پایانی اولین ماه پس از هر فصل زمان مناسبی برای برگزاری این جلسات است؛ که ضمن ارائه گزارش عملکرد فصلی شرکت‌ها به بررسی فرصت‌ها و راهکارهای حل چالش‌های پیش رو شرکت‌ها پرداخته شود.

ولی‌بیک در خصوص مشکلات سرمایه در گردش شرکت‌ها و نیاز به راه کارهای تأمین منابع مالی، اذعان داشت: مهم‌ترین ابزاری که در حال حاضر برای تأمین مالی در دسترس خواهد بود، بحث سپرده کالایی است که از طریق پذیرش انبارهای شرکت‌ها به ویژه مراکز خدماتی در بورس قابل انجام است و اجرایی شدن آن با همکاری کارگزاری مبین سرمایه امکان‌پذیر است.

مدیرعامل هلدینگ آتیه فولاد با تأکید بر اهمیت برنامه و بودجه شرکت‌ها، عنوان داشت: بودجه یعنی ارائه برنامه و انتظار است که همه شرکت‌های هلدینگ آتیه، نسبت به تدوین دقیق بودجه اهتمام کافی داشته باشند و آموزش و هماهنگی در این خصوص نیز برای تمام شرکت‌ها انجام خواهد شد تا ضمن مقایسه گزارش عملکرد با بودجه امکان تحلیل دقیق عملکرد شرکت‌ها فراهم شود.

وی با بیان شرایط حاکم بر بازار محصولات فولادی به ویژه ورق گالوانیزه، ادامه داد: باید توان و تلاش را خصوص بکارگیری حداکثری ظرفیت تولید ورق گالوانیزه ضمن کاهش بهای تمام شده، به کار گرفت و امیدواریم با بهبود شرایط حاکم بر بازار در نیمه دوم سال شاهد شرایط بهتری برای این شرکت باشیم.

ولی‌بیک ابراز کرد: با توجه به اینکه تولیدات لوله‌های شرکت نورد لوله کوثر برای پروژه انتقال آب از دریای عمان به فلات مرکزی استفاده می‌شود و این شرکت سهم خوبی در این پروژه داشته است؛ اما توجه به بازارهای موازی در برنامه این شرکت یکی از ضروری‌ترین برنامه‌ها به حساب می‌آید که می‌تواند شرایط مناسبی را برای این شرکت فراهم کند.

مدیرعامل آتیه‌فولاد تصریح کرد: همانطور که مدیر عامل شرکت آتیه فولاد معدن نیز عنوان کرد، تغییر مأموریت‌هایی در چشم‌انداز آتیه‌فولاد معدن پارسیان بایستی دیده شود که در این زمینه، راهکارهایی مدنظر قرار داده شده است که در حال پیگیری آن هستیم.

وی اضافه کرد: با پیوست فولاد متیل به هلدینگ آتیه فولاد، جلوگیری از موازی کاری در شرکت‌هایی که در حوزه بازرگانی فعالیت می‌کنند یکی از نکات مهم است و باید بستری برای تعامل آن‌ها فراهم شود تا با هم افزایی و همکاری یکدیگر بتوانند از توانمندی یکدیگر استفاده کنند تا بتوانیم سهم بازار صادرات و واردات را در گروه فولاد مبارکه افزایش دهیم.

مدیرعامل آتیه‌فولاد خاطرنشان کرد: تصمیم‌گیری‌ها برای ورود هلدینگ آتیه فولاد به بورس انجام و تمام مصوبات آن اخذ شده است؛ همکاران ما در آتیه با جدیت فرایند آن را پیگیری می‌کنند و در تلاشیم با توجه به ظرفیت‌هایی که بازار سرمایه می‌تواند برای آتیه فولاد فراهم کند این کار زودتر به نتیجه برسد.

ولی‌بیک ساخت کارخانه لوله‌های بدون درز را اولویت توسعه هلدینگ آتیه فولاد و مهم‌ترین پروژه توسعه‌ای این هلدینگ خواند و بیان کرد: در تلاشیم تا زودتر خبرهای خوشی را از این شرکت به سهام‌داران بدهیم و امیدواریم شرایط انتشار اوراق و ورود سرمایه‌گذار جدید در این شرکت فراهم شود.