پیاده‌سازی نظام اقتصاد چرخشی در صنعت فولاد

فولاد مبارکه به واسطه استراتژی‌هایی که از بدو راه‌اندازی و برنامه‌ریزی‌هایی که در طی چند سال گذشته انجام داده است را می‌توان یکی از الگوهای سرمایه‌گذاری هوشمند دانست. این شرکت به واسطه تشخیص گلوگاه‌ها، به‌ویژه در دو سال گذشته اقدامات خوبی را در زمینه‌های مختلف برای سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های کشور و سرتاسر زنجیره فولاد انجام داده است.

پایگاه خبری تحلیلی ایراسین: سرمایه‌گذاری هوشمند و هدفمند، یکی از حلقه‌های مفقوده صنعت و اقتصاد کشور است و با توجه به شرایط موجود، در کشور ما تأمین سرمایه و نقدینگی، هزینه‌ای بسیار بالا دارد. این نکته نیز بدیهیست که عدم به‌کارگیری سرمایه‌ها در جای درست، در عمل اقدامات و تلاش‌ها را بی‌نتیجه می‌سازد.

در بسیاری از صنایع نظیر صنعت فولاد شاهد فقدان استراتژی برای سرمایه‌گذاری هستیم. شنیده‌ها حاکی از این است که هم‌اکنون مجوز برای بیش از ۱۰۰ میلیون تن تولید محصولات فولادی در کشور صادر شده ولی علی‌رغم اینکه باید کشور به سمت تولید ۵۵میلیون تن محصولات فولادی تا افق ۱۴۰۴ حرکت کند تنها حدود ۳۰ میلیون تن از این ظرفیت فعال است که درصد سهم بالایی از این میزان را فولادهای با ارزش افزوده پایین تشکیل می‌دهد و این یعنی تنها حدود ۶۵ درصد از ظرفیت فولادسازان کشور در حال حاضر مشغول به کار است.

علاوه بر عدم استفاده بهینه از سرمایه‌گذاری‌های گذشته، امروز صنعت فولاد در شرایط موجود نیز با چالش‌های مختلفی روبرو است. مشکلات عدیده در حوزه حمل‌ونقل، مشکلات فولادسازان در زمینه تأمین برق و گاز، معضل تأمین آب، نبود مواد اولیه و... از جمله این مشکلات است که فولادسازان با آن دست و پنجه نرم می‌کنند.

به خاطر نبود این زیرساخت‌ها، برای رسیدن به افق ۱۴۰۴ این مشکلات بغرنج‌تر می‌شود چرا که به خصوص در زمینه تأمین انرژی، سیالات و مواد اولیه، کشور دچار چالش‌های خاصی بوده و به طور مثال در زمینه معادن، امروز با محدودیت در زمینه تأمین منابع سنگ‌های مگنتیتی روبرو هستیم که این موضوع نیازمند بسترسازی و کار بلند مدت در زمینه اکتشاف و آماده‌سازی معادن برای استخراج است. همچنین در زمینه ساخت نیروگاه‌ها نیز با توجه به زمان‌بر بودن تأمین هزینه‌های سرمایه‌گذاری و ساخت تجهیزات نیروگاهی، مشکلات دوچندان می‌شود.

فولاد مبارکه؛ نماد سرمایه‌گذاری هوشمند

اما فولاد مبارکه به واسطه استراتژی‌هایی که از بدو راه‌اندازی و برنامه‌ریزی‌هایی که در طی چند سال گذشته انجام داده است را می‌توان یکی از الگوهای سرمایه‌گذاری هوشمند دانست. این شرکت به واسطه تشخیص گلوگاه‌ها، به‌ویژه در دو سال گذشته اقدامات خوبی را در زمینه‌های مختلف برای سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های کشور و سرتاسر زنجیره فولاد انجام داده است.

سرمایه‌گذاری‌های عظیم در زیرساخت‌هایی نظیر حمل‌ونقل ریلی با خرید بالغ بر ۵۰ لوکومتیو، ساخت نیروگاه ۹۱۴ مگاواتی سیکل ترکیبی با راندمان بالا در مدتی کمتر از ۱۵ ماه، اقدام برای ساخت نیروگاه خورشیدی ۵۴۰ مگاواتی به عنوان بزرگترین نیروگاه خورشیدی کشور، ورود به حوزه معدن‌داری، انتقال آب از دریای عمان به کویر مرکزی، سرمایه‌گذاری در میادین گازی و بسیاری از موارد دیگر، اقدامات خوبی را در این زمینه انجام داده است.

همه این موارد به همراه استراتژی‌های اصلی این شرکت در استفاده حداکثری از ظرفیت‌های موجود، توسعه سرمایه‌های انسانی، توسعه کمی، کیفی و متوازن، تمرکز بر فناوری‌های نوین و نوآوری و تبدیل شدن به صنعت سبز به همراه تولید محصولات با ارزش افزوده بالا به این شرکت کمک کرده تا علاوه بر پایداری در تولید، سودآوری خوبی را برای همه ذی‌نفعان خود رقم بزند.

وقتی از فولاد مبارکه صحبت می‌کنیم از شرکتی به وسعت ایران صحبت می‌کنیم. این یعنی نه تنها فولاد مبارکه در سراسر ایران با اقداماتی مختلف به فعالیت‌هایی مؤثر در زمینه اقتصاد کشور اقدام می‌کند بلکه افتخار همراهی با حدود ۶۰ میلیون سهام‌دار از جمله سهامداران سهام عدالت را دارد که در سراسر ایران زندگی می‌کنند و به همین خاطر است که همه کارکنان این شرکت با تلاش شبانه‌روزی و به‌کارگیری استراتژی‌ها و سیاست‌های مختلف، به دنبال سودآوری هر چه بیشتر این شرکت و ادای دین به صاحبان اصلی شرکت یعنی سهامداران عزیز خود است.

ارسال نظر

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.
3 + 5 =